团队介绍

 


总经理办公室
        负责制定公司年度计划,协助领导协调各个部门工作,建立并完善各项规章制度,公司人力资源管理,管理性资产的管理,公司文件、报告等材料等的拟稿、打印等,以及公司重大会议的组织和对公司各个部门的监察、审核等工作。

客服部

        为上门咨询客户提供装修咨询、装修资讯、帮助客户了解装修事宜进而做出引导客户往后面的服务环节推进。

市场部

        能为客户提供装修咨询、装修资讯、帮助客户了解装修事宜进而引导上门咨询。

设计部

       用自己的专业室内设计技能为客户提供专业的室内设计服务,并收取等值的设计报酬。

工程部

         负责按照施工图、公司施工标准严格施工,保证施工质量,定期培训施工人员技能。协调公司部门间事务。

材料部

       负责公司材料选购、供应补给,严格管控造价成本。

行政中心
        负责建立健全集团行政管理体系和人力资源管理体系,负责集团公司的日常行政事务、公共关系管理、合同档案管理等工作;组织制定人力资源战略计划,负责集团公司及子公司高层管理人员的人力资源管理工作;负责集团信息平台规划建设、制度的建设和管理、品牌及企业文化的建设和管理。